Symbolbild Workshop

Präsenzseminare "Die Führungskraft als Mitarbeiterentwickler"

Datum: 20.09.2022

Zeit: 08:00–16:00

Veranstaltungsort: mehrere

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Termine

 

Präsenzseminare:

 

Modul I: Di., 20.09.2022 (08:00 - 16:00 Uhr) im Radisson Blu Hotel Rostock

Modul II: Mi., 28.09.2022 (08:00 - 16:00 Uhr) im Gut Gremmelin, Lalendorf

Modul III: Di., 08.11.2022 (08:00 - 16:00 Uhr) im Schloß Vietgest, Lalendorf

Modul IV: Do., 08.12.2022 (08:00 - 16:00 Uhr) im DOCK INN Hostel Warnemünde

Beschreibung

Die Führungskräfte können die sichtbaren und unsichtbaren Widerstände der Mitarbeitenden lenken und sie motivierend führen. Der Fokus liegt auf Rollenklarheit, eine lösungsorientierte Einstellung, situative Handlungskompetenz, eine empfängerorientierte Kommunikation und praxisbezogenen Tools. Die Führungskräfte erweitern in diesen vier Seminaren ihre Fachkenntnisse im Bereich Führung, um die Aufgaben effektiver und effizienter im Sinne des Unternehmens umzusetzen.

Besonderheit: Die Seminare bauen aufeinander auf. Zwischen den Seminaren erhalten die Teilnehmenden Aufgaben, um gelerntes Wissen anzuwenden.

Ziel

Ziel des Seminars ist die Stärkung der Unternehmen durch Mitarbeiter:innenentwicklung und Mitarbeiter:innenbindung.

Inhalte

Modul I: Grundlagen der Führung

  • Persönliche Kompetenzen einer Führungskraft
  • Rollenklarheit
  • Aufgaben der Führung
  • Instrumente der Führung
  • Handlungskompetenz

 

Modul II: Kommunikation

  • Sender-Empfänger
  • Eisbergmodell
  • Die eigene Landkarte
  • 4 Seiten einer Nachricht
  • Engagiertes Formulieren
  • Fragetechnik

Modul III: Gesprächsführung

  • Gesprächsstruktur
  • Feedback
  • Mitarbeiter:innenentwicklung
  • Fehlzeitengespräche
  • Mentoring
  • Konfliktgespräche
  • Coachen
  • Lehren
  • Ermahnungen, Abmahnungen und Kündigungen

Modul IV: Organisation

  • SMARTe Ziele
  • Prioritäten setzen
  • Nachhaltigkeit in der Führung
  • Zeitmanagement
  • Präsentationstechnik
  • Konfliktmanagement

 

 

 

 

 

Zielgruppe

Disziplinarische Führungskräfte, die personelle Entscheidungen mit arbeitsrechtlichen Auswirkungen treffen, wie beispielsweise Einstellungen, Ermahnungen, Gehaltsfragen und alle vertraglichen Handlungen.

Max. TN-Zahl

10 Personen

Expertin

Anke Zierke ist seit 2007 frei beruflich arbeitende Trainerin für Verhalten und Kommunikation sowie Spezialistin im Coaching und in Seminaren für strategische Konfliktlösung und Führungsentwicklung. Sie ist darauf spezialisiert, Führungskräften den Schlüssel für sich und ihre Mitarbeiter:innen in die Hand zu geben.

Preise

999,- € (zzgl. MwSt.) pro Person für Partner

1.099,- € (zzgl. MwSt.) pro Person für Nicht-Partner

Unsere Leistungen umfassen die Durchführung des Seminars laut Seminarbeschreibung einschließlich Verpflegung während des Präsenzseminars, Arbeitsmaterialien und Teilnahmebestätigung.

Anmeldefrist

Anmeldungen sind möglich bis zum 29.08.2022.

Sollten Sie nach Anmeldung nicht am Seminar teilnehmen können, so entstehen Ihnen keine Kosten, wenn wir spätestens bis zum 29.08.2022 eine schriftliche Abmeldung von Ihnen erhalten. Bei späterer Abmeldung ist die volle Seminargebühr fällig.

Die volle Seminargebühr wird ebenfalls bei Nicht-Erscheinen („No Show“) fällig.

Es steht Ihnen jedoch frei, einen Ersatzteilnehmenden in das Seminar zu entsenden.

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Anja Wiering

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